Unternehmerische Erfordernisse und die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter sind überhaupt kein Gegensatz. Und danach handeln wir.
Entwicklungspotenziale
Am Anfang war die Ausrichtung von Welding orientiert an der zuverlässigen Versorgung mit pharmazeutischen Wirkstoffen. Der klassische Handel ist der Ursprung des Unternehmens und stellt die Grundlage für den heutigen Erfolg dar.
Neue Geschäftsfelder
Unternehmensführung und Mitarbeiter erkannten die Chancen nach weit umfassenderen Dienstleistungen und bedarfsorientiertem Service. Die Sicherstellung der Qualität und der Dokumentation der Produkte, die stetige Erweiterung und Aktualisierung des Produkt-Portfolios, die Optimierung der Kommunikationswege. Wichtige Schritte auf dem Weg vom klassischen Handelshaus zum serviceorientierten Dienstleister.
Die Welt ist unser Zuhause
In einem immer schneller wachsenden Weltmarkt sind flexible Strukturen und hochentwickelte fachliche Kompetenzen mehr denn je gefragt. Schon Albert Ballin (*1857 – 1918, Hamburger Reeder) hatte sich nach dem Motto „Mein Feld ist die Welt“ ausgerichtet, dieser hanseatischen Tradition ist auch Welding gefolgt. In mehr als 60 Ländern der Welt pflegt Welding freundschaftliche Kontakte und ist bei seinen Partnern gut etabliert.
Frei und unabhängig
Welding war – und ist heute immer noch – ein unabhängiges Familienunternehmen. Das hat viele Vorteile: Entscheidungen werden schnell getroffen und auf neue Entwicklungen kann sofort reagiert werden. Doch auch die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen – mehr als ein Drittel aller Beschäftigten sind 15 Jahre und länger im Unternehmen – beflügeln diese Kultur und sind ein Garant für stabile und vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen mit unseren Partnern weltweit.



