Ein breit aufgestelltes, attraktives Portfolio von Projekten in unterschiedlichen Indikationen, Darreichungsformen und Entwicklungsstufen – das bieten wir unseren Kunden!  Dieses Angebot bedeutet für uns bei WELDING jede Menge Akribie, Arbeit und Weitsicht. Hierfür beobachtet unser Portfoliomanagement dauerhaft hunderte potenzielle Entwicklungskandidaten nach festgelegten Auswahlkriterien. Die Vielversprechendsten finden sich nach einer eingehenden Evaluierung auf unserer Projektliste.

Im Interesse unserer Kunden - und natürlich auch in unserem eigenen - sind wir zudem bestrebt, die Zeitschienen unserer ausgewählten Entwicklungsprojekte verlässlich zu gestalten: jeder einzelne Entwicklungsschritt wird hinsichtlich des frühestmöglichen Markteintritts effizient koordiniert. Ein professionelles Projektmanagement ist hierzu unerlässlich. Unsere WELDING Projektmanager kümmern sich um einen reibungslosen Ablauf und steuern die Zusammenarbeit mit unseren Entwicklungspartnern und sind zuständig für

• die Ausarbeitung von Verträgen für Produktentwicklungskooperationen

• die Erstellung und Überwachung von Projektzeitschienen

• die Koordination interner und externer Projektabläufe in interdisziplinären Entwicklungsprojektteams mit unseren globalen Entwicklungspartnern

• das Projektcontrolling und Überwachung des Projektbudgets

• die Unterstützung des Supply Chain Managements während der Launch-Phase